本會舉辦2026第2季英文早餐會，分享「用一個平台串聯設計、工程與財務決策」剖析室內設計如何藉由科技中介，從感性美學跨越至理性管理

本會於4月15日假龍寶建設台中優質建案「園臻邸」宴會廳，邀請40多位貴賓享受精緻健康早餐、中部璀璨陽光、美好庭園景致，參與本年度FT第2季英文早餐會。會中邀請拓悅空間設計執行總監何佳旻設計師，分享其整合性設計思考與管理概念。
面對全球經濟波動與產業數位轉型的雙重挑戰，室內設計產業，傳統以經驗為核心的作業模式正面臨結構性重組。拓悅空間設計（La dolce vita）執行總監何佳旻受本會邀請發表主題演講：「從工地到雲端：以 SaaS 與 AI 導入精準決策，實現抗風險成長」。演講中深入剖析室內設計如何藉由科技中介，從感性美學跨越至理性管理，建構出一套具備高度韌性的整合性設計架構。

數位化身：從工地現場到雲端數據的垂直整合
何佳旻設計師提出，建築與空間設計的複雜性在於「場域（Site）」與「管理（Management）」之間的斷層。她主張透過 SaaS（Software as a Service）平台 的導入，將傳統離散的工序數據化，使設計端、施工端與業主端能在統一的數位介面下達成資訊對稱。

決策科學化：AI 賦能下的抗風險與成長策略
在應對通膨衝擊與建材市場劇烈變動的環境下，何佳旻強調 AI（人工智慧） 在精準決策中的核心地位。她指出，AI 的應用應從單純的渲染生成，延伸至預測性分析。

設計思考的轉型：美學與治理的整合範式
身為深耕高端住宅與商業空間的實務工作者，何佳旻不僅關注空間的情境美學，更提倡設計師應具備「整合性思考（Integrative Thinking）」。她認為，當代的優質設計必須建立在健全的治理基礎之上；唯有透過雲端管理落實精準施工，才能確保設計意圖（Design Intent）不因工地變項而減損。

重塑產業生態的新契機
此次演講引發了建築界對「科技美學」與「精準營運」的廣泛討論。何佳旻總監的見解，為正處於數位轉型陣痛期的室內設計產業，提供了一份兼具實戰性與前瞻性的轉型指南。